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Organisationsberatung

Bei Veränderungsprozessen setzt DialogArt auch auf der strukturellen Ebene an und gibt Beratung bei der Optimierung und Perspektiventwicklung von Unternehmensstrukturen und -prozessen, die auf der operativen Ebene zur Klärung von Aufgaben- und Rollenverteilungen beitragen.

Stellen Sie sicher, dass Sie effektiv und flexibel auf permanente Veränderungen im und ausserhalb des Unternehmens reagieren können:

  • Optimieren Sie Ihren "work-flow" durch eine effektive Nutzung Ihres internen und externen Kommunikationspotentials
  • Etablieren Sie eine Team-Kommunikation, eine Feedback-Kultur, die Vertrauen und Transparenz sowie Effektivität schaffen kann
  • Fordern und fördern Sie die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter, um ein leistungsstarkes und motiviertes Team zur Seite stehen zu haben

Als Begleitung von Veränderungs- sowie Unternehmens- bzw. auch Teamentwicklungsprozessen:

Auf der Basis sorgfältiger Analysen und einer systemischen Arbeitsweise beraten und begleiten wir prozessorientiert Projekte und Veränderungsprozesse, bei denen der einzelne Mensch mit seinen vorhandenen Potentialen und gleichzeitig die Effektivität sowie die Realisierbarkeit für das gesamte Unternehmen im Mittelpunkt stehen.

Eine Auswahl möglicher Instumente und Interventionsmethoden im
Veränderungs-Consulting:

  • Einführung von unternehmensübergreifenden Führungsinstrumenten:
    Mitarbeitergespräche, Jahresorientierungsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Rückkehrgespräche, Mitarbeiter- und Führungskräfte-Beurteilungssysteme
  • Moderation der Prozesse über die gemeinsame Entwicklung von Visionen, Leitbildern, dem Mission Statement und folgenden Umsetzungsstrategien
  • Change-Prozess- und Projektbegleitung, z.B. durch Einführung von "Sounding Boards"
  • Beratung von Strategie-Prozessen - strategische Leitlinien & Szenarien
  • Systemdynamische Organisationsberatung: Klärung und neue Lösungswege bei Konfliktsituationen, Veränderungsprozessen, Umstrukturierungen
    - möglich: Methoden der systemdynamischen Organisationsaufstellungen
  • Beratung / Begleitung von Teambuildings- und Teamentwicklungsprozessen
    - möglich: Einsatz von Outdoor-Training und erlebnisaktivierenden Methoden
  • Einsatz von Instrumenten der Organisationsentwicklung, um die Kompetenz und das Potenzial aller Mitarbeiter für den Wandel einzuleiten und zu steuern
    - auch mit Großgruppen-Methoden (wie Open Space, Appreciative Inquiry, Real Time Strategic Change, Zukunftskonferenz) -
  • Externe Projektbegleitung, um Projekte erfolgreich zu initiieren, eine Prozesskompetenz aufzubauen
  • und den Prozeß insgesamt nachhaltig zu steuern

Bitte schreiben Sie uns oder rufen Sie an, wenn Sie sich für unsere Beratungsleistungen interessieren!

Update: Corona-Virus

Corona-Update: Seminare unter SARS CoV-2

Nach der "Verordnung zur Eindämmung der Ausbreitung des Coronavirus SARS-CoV-2 in der Freien und Hansestadt Hamburg (Hamburgische SARS-CoV-2-Eindämmungsverordnung – HmbSARS-CoV-2-EindämmungsVO) (gültig ab 02. November 2020)" sind grundsätzlich Seminarveranstaltungen unter den entsprechenden Sicherheits- / Hygienevorschriften erlaubt.
In den offenen Seminaren begrenzen wir die Teilnehmerzahl auf maximal 6 TeilnehmerInnen. Zusätzlich geben wir Ihnen eine Durchführungsgarantie ab 2 TeilnehmerInnen und haben den Seminarpreis in diesem Jahr 2020 als Sonderrabatt um 10 % gesenkt.

Anmeldungen offenes Seminarprogramm & Inhouse-Seminare: Wir sind für Sie da!

Wir sind für Sie da und freuen uns auf und über Ihre Anmeldung sowie Anfragen zu Inhouse-Veranstaltungen per E-Mail unter info@dialogart.de oder telefonisch unter 040 - 333 100 47.

Anmeldungen ohne Risiko und Stornokosten für Sie: 
Falls es im Rahmen der Verordnungen zu Verboten oder sonstigen Unwägbarkeiten für die Seminardurchführung kommen sollte, werden wir uns umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.
Falls wir keine andere Möglichkeit der Umbuchung zu einem alternativen Termin finden, können Sie natürlich kostenfrei von Ihrer Buchung zurücktreten. Versprochen!

Zusätzlich werden wir Sie vor dem jeweiligen Seminarbeginn noch einmal über die dann aktuell geltenden Corona-Schutz- und Sicherheitsmaßnahmen informieren.

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In allen Bereichen der Personal- und Organisationsentwicklung, in der Beratung, im Coaching, in den Seminaren und in der Moderation hat es sich DialogArt zur Aufgabe gemacht, mit Ihnen gemeinsam [Lösungen] zu erarbeiten und diese nachhaltig in Ihr System zu integrieren.