"Der Team-Tag"
Jeder einzelne Mitarbeiter, aber auch ganz speziell Teams, müssen sich immer wieder neu auf veränderte Aufgaben und Anforderungen einstellen - da es im hohen Maße darum geht, Reibungsverluste zu vermeiden und den Focus auf Spitzenleistungen zu legen!.
Vor diesem Hintergrund wird es zwingend notwendig, von Zeit zu Zeit neben die Alltagsarbeit zu treten, um sich mit etwas Abstand über Aktuelles und Zukünftiges, über Konzeptionelles und Praktisches, und nicht zuletzt auch über individuelle Wünsche und Teaminteressen zu verständigen.
Mögliche Schwerpunkte:
- Standortbestimmung
- Verbesserung / Optimierung des Arbeitsklimas
- Ziele festlegen - auf dem Weg zum Spitzenteam
In Abstimmung mit den Gegebenheiten des Teams und nach einer Vorabfrage (Fragebogen) wird die Standortbestimmung (Stärken + Entwicklungspotentiale) durchgeführt!
Mit Hilfe des ergebnisorientierten "Solution Circle" gilt es Stärken des Teams nachhaltig zu stärken und die Hindernisse mit konkreten Aktionsplan im Anschluss "step by step" abzubauen und konkrete Vereinbarungen zu treffen.
Sehr hilfreich und unterstützend an so einem Tag ist auch zusätzlich eine strukturierte Anleitung zum konstruktiven Feedback der einzelnen Teammitglieder untereinander - "face to face"!
