Praxisseminar als grundlegende Basis, um Projekte professionell zu planen und zu managen
Zielgruppe: - Business Line -
Basisseminar für Projektleiter und -Mitarbeiter aller Bereiche | Branchen, die in nächster Zukunft mit Projektarbeit beginnen bzw. ihre Projektarbeit systematisch optimieren und dazu gezielt Methoden, Techniken und Planungs- sowie Steuerungsinstrumente einsetzen möchten. 3 - max. 8 Teilnehmer.
Inhalte des Seminars
- Kennzeichen, Einflussfaktoren, Status und Besonderheiten von Projektarbeit erkennen
- Standortbestimmung und Ausgangssituation in der eigenen Projektarbeit klären (Umfeld- und Stakeholder-Analyse)
- Das System "Projekt": Konkrete und transparente Auftragsklärung des Projektes sicherstellen
- Projektziele eindeutig definieren und von übergreifenden Unternehmenszielen abgrenzen
- Projekttypen, Projektphasen und Prozesse unterscheiden: Festlegen von Phasen und Meilensteinen im aktuellen Projekt
- Projektstruktur- und Vorgehensplanung entwickeln und Planungsgrad einschätzen
- Instrumente zur Zeit-, Kosten-und Ressourcenplanung kennenlernen und exemplarisch anwenden
- Besonderheiten und spezifische Rollen in der Projektorganisation erarbeiten
- Projektdokumentation und - kommunikation als Konzept planen
- Kick-Off-Meetings und Close-Down-Veranstaltung vorbereiten
- Effektiver Einsatz der Planungs- und Steuerungsintrumente am eigenen Projekt bzw. Transfer auf das eigene Projekt - Kontinuierlicher Workshop: "Von der Problemstellung über die Initiierung, die Planung und die Steuerung in den einzelnen Phasen bis zum Abschluss"
- Perspektiven und Transfer in den Projektalltag
Methodik
(Vorab-) Fragebogen, Theorie-Inputs, Einzelarbeit, Partnerübungen, Gruppenarbeit an exemplarischen Projekten, Diskussion und Erfahrungsaustausch, ausführliches Begleitmaterial, Checklisten, Visualisierung des Seminarprozesses inkl. Fotoprotokoll zur Nachbereitung
Leitung
Thomas Haß, Hamburg, Trainer, Berater und Coach im Team von DialogArt, langjährige Erfahrungen als Führungskraft & im operativen Projektmanagement und als Trainer, Berater/ Coach für die Analyse, Strategie und Realisierung von Projekten und neu zu organisierenden Unternehmensbereichen / Leitbildentwicklung - spezialisiert auf den Bereich Führungskompetenz sowie Projekt- und Changemanagement
Ort & Uhrzeit
Ort: Seminarraum DialogArt, Hamburg-Ottensen
1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 17.30 Uhr
Investition
750 Euro / pro Person zzgl. MwSt. | mit Frühbucher-Rabatt: 675 Euro / pro Person zzgl. MwSt.
(inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagsmenu und Kaffeepausen)
Leistungen
Fragebogen zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrenen Trainer und Praktiker, Bereitstellung von nötigem Seminarmaterial, umfangreichen Teilnehmerunterlagen (Handout) und einem elektronischen Fotoprotokoll zur Nachbereitung.
Ihr PLUS
Durchführungsgarantie ab 3 TN - Transfer-Coaching | Monitoring
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Online-Anmeldung
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Tel.: 040 - 333 100 47 anrufen!
