Aufbauseminar zur Professionalisierung einer effektiven, teamorientierten und stimmigen Führungskompetenz

Zielgruppe: - Business Line -

Aufbauseminar für Führungskräfte aller Branchen, die die aktuellen Schlüsselkompetenzen ihrer Führungspersönlichkeiten reflektieren und mit gezielten Ansätzen zur Team- und Mitarbeiterführung ihren Wirkungsgrad für die Teamleistung und die Zufriedenheit einzelner Mitarbeiter optimieren möchten. 3 - max. 8 Teilnehmer.

Inhalte des Seminars

• Standortbestimmung: Führungs- versus Sachaufgaben - Zeit für Führung?
• "Boxen-Stopp" Führungspersönlichkeit: Wie ist meine Einstellung und wie kommuniziere ich mit meinen Mitarbietern? - Persönliches Egogramm, "Big Five" und Potenziale der Weiterentwicklung
• Modernes Leadership: Anforderungen an eine Führungskraft | Profiling
• Vom inneren Team zum äußeren Team: Direktes Zusammenspiel und Auswirkungen auf die vier Teamkulturen (Riemann-Kreuz)
• Führen von Teams: Merkmale erfolgreicher Teams und der Einfluss der Teamtypen
• Gezielte Analyse & Stärkung der Teampotenziale (Teamverstärker): Unterstützung der Teamentwicklung fördern, Teamregeln setzen
• Team-Coaching als Führungsaufgabe: Rollen und Dynamiken im Team konstruktiv nutzen
• Führungsverantwortung und Prozesskompetenz: Kommunikations-, Informations- und Entscheidungsprozesse effektiver und kooperativer gestalten
• Chancen und Grenzen der Leistungs-Motivation: Wollen - Können - Dürfen | Person und Situation
• Führungsstile und -strategien für unterschiedliche Mitarbeitertypen und Situationen: Konzept des "Situativen Führens" und die Balance von "Fordern und Fördern" halten
• Das Mitarbeitergespräch und Coaching als gezielte Führungsinstrumente nutzen: Strukturierte Vorbereitung und Durchführung unterschiedlicher Gesprächsanlässe aus der eigenen Praxis
• Ziel- und lösungsorientierter Einsatz von Gesprächs- und Coachingtechniken
• Aktuelle Brennpunkte und Konfliktmanagement im Führungsalltag: Kompetenter Umgang mit Widerständen, Dialog- und Kooperationsblockaden

Methodik

Theorie-Inputs, Partnerübungen, Selbsttests, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, individuelle Fallbearbeitung mit Videoanalyse, schriftliches Begleitmaterial in Form eines Handouts (incl. Praxistest) und Visualisierung des Seminarprozesses

Leitung

Petra Funke, Hamburg, Diplom-Wirtschaftspädagogin Geschäftsführerin DialogArt, langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin, Moderatorin und Beraterin für Veränderungsprozesse

Leistungen

Fragebogen und Erstellung eines persönlichen "Egogramms" zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrene Trainerin, umfangreiche Teilnehmerunterlagen (Handout), CD/DVD der Video-Aufnahmen, Bereitstellung von nötigem Seminarmaterial und einem elektronischen Fotoprotokoll zur Nachbereitung.

Ihr PLUS

Durchführungsgarantie ab 3 TN - Transfer-Coaching | Monitoring

Download Seminarausschreibung - Flyer

Investition:

990 Euro / pro Person | 891 Euro mit Frühbucher-Rabatt zzgl. MwSt.
(inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagsmenu und Kaffeepausen)

Ort & Uhrzeit

Ort: Seminarraum DialogArt, Hamburg-Ottensen
1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 17.30 Uhr

Online-Anmeldung

Anmeldeformular online ausfüllen bzw.
Fax-Formular ausdrucken und an DialogArt schicken bzw. an 040 - 333 100 87 faxen!
Sie können uns auch eine Email schreiben oder uns unter
Tel.: 040 - 333 100 47 anrufen!